L’accompagnement stratégique et institutionnel pour les PME

Sountsou met en place un accompagnement stratégique et institutionnel spécifique dédié aux dirigeants de PME et à leurs projets de développement.

Fort de son expérience d’entrepreneur, de plus de vingt années, Mathieu Quétel, président de Sountsou, a développé une expertise qui a déjà fait ses preuves. Il met en outre, les process créées par Sountsou et la créativité de son équipe au service du développement des PME.

La démarche stratégique et institutionnelle de Sountsou, s’appuie sur un véritable accompagnement du chef d’entreprise qui bénéficie d’un suivi personnalisé et très opérationnel. Notre philosophie est de privilégier l’empathie et de nous adapter au maximum aux attentes de nos clients : Rédaction de verbatims ou d’ouvrages, trainings, communiqués de presse,  préparations des rendez-vous… Tout est possible. C’est vous qui décidez.

Le dispositif comprend notamment une revue stratégique complète ainsi qu’une cartographie concurrentielle qui permet d’envisager toutes les solutions de développement. À l’issue de cette phase d’audit, un cahier de recommandations stratégiques et institutionnelles, ainsi qu’un calendrier de déploiement vous seront remis. Après votre validation, la phase opérationnelle sera engagée.

Tout au long de cette phase opérationnelle, les décisions sont mises en œuvre et deviennent réalité mais l’ensemble du dispositif s’adapte aux événements imprévus et à la vie de l’entreprise. Rien n’est figé, la flexibilité est totale.

Tous les sujets sont passés au tamis, nous travaillons avec vous pour imaginer le meilleur chemin de la réussite de votre développement.

La mise en place d’une collaboration avec Sountsou est simple et rapide. Vous pouvez nous appeler au 01 78 42 28 57 ou nous adresser un mel en cliquant ici.

Encore un doute ? Nous vous proposons de faire réaliser gratuitement votre « Diagnostic lobbying », un service exclusif, personnel et confidentiel, créé par Sountsou.